《市场营销管理工具大全》以“文字+图表+模板”的表现形式，构建了一套“新、全、细”的管理工具体系，实务性和可操作性很强，是市场营销管理工作人员的必备工具书。
《市场营销管理工具大全》囊括了岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理模型、管理方案、管理指标、文书合同、总结报告九大维度的管理工具体系，内容不仅涉及市场营销业务管理的十三大工作事项，还涉及市场营销人力资源管理的七大事项、市场营销财务会计管理的两大事项，为市场营销管理工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本。
《市场营销管理工具大全》不仅适合市场营销管理工作人员使用，也适合企业高层管理人员、人力资源管理工作人员、财务工作人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
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干货目录
第1章 各种实用工具的设计
1.1 岗位职责设计
1.1.1 组织结构设计
1.1.2 部门职责设计
1.1.3 岗位责任设计
1.1.4 岗位职责描述
1.2 工作流程设计
1.2.1 如何设计流程
1.2.2 管理流程设计
1.2.3 业务流程设计
1.3 管理制度设计
1.3.1 制度设计流程
1.3.2 制度设计规范
1.3.3 制度结构形式
1.3.4 制度名称拟定
1.3.5 制度总则设计
1.3.6 制度正文设计
1.3.7 制度附则设计
1.3.8 制度附件设计
1.3.9 制度修订修正
1.4 管理图表设计
1.4.1 图表的作用
1.4.2 设计的原则
1.4.3 图表的形式
1.4.4 表格的设计
1.5 管理方案指标设计
1.5.1 管理方案设计
1.5.2 管理指标设计
1.6 业务文书合同设计
1.6.1 业务文书设计
1.6.2 业务合同起草
1.7 工作总结报告设计
1.7.1 工作总结设计
1.7.2 工作报告设计
第2章 营销各部门岗位职责
2.1 市场部各岗位职责
2.1.1 市场部经理岗位职责
2.1.2 市场调研主管岗位职责
2.1.3 市场分析主管岗位职责
2.1.4 市场推广主管岗位职责
2.1.5 市场公关主管岗位职责
2.2 销售部各岗位职责
2.2.1 销售部经理岗位职责
2.2.2 渠道主管岗位职责
2.2.3 客户开发主管岗位职责
2.2.4 办事处主管岗位职责
2.2.5 销售代表岗位职责
2.2.6 销售统计员岗位职责
2.3 企划部各岗位职责
2.3.1 企划部经理岗位职责
2.3.2 产品企划主管岗位职责
2.3.3 营业企划主管岗位职责
2.3.4 促销企划主管岗位职责
2.3.5 广告企划主管岗位职责.
2.3.6 企划文案专员岗位职责
2.4 促销部各岗位职责
2.4.1 促销部经理岗位职责
2.4.2 促销主管 岗位职责
2.4.3 促销专员岗位职责
2.5 客服部各岗位职责
2.5.1 客服部经理岗位职责
2.5.2 售后服务主管岗位职责
2.5.3 客户投诉主管 岗位职责
2.5.4 客户信息主管岗位职责
2.5.5 呼叫中心主管岗位职责
2.5.6 关系维护主管岗位职责
2.5.7 大客户服务主管岗位职责
2.5.8 客户服务专员岗位职责
2.6 大客户部各岗位职责
2.6.1 大客户 部经理岗位职责
2.6.2 大客户销售主管岗位职责
2.6.3 区域大客户主管岗位职责
2.6.4 大客户开发专员岗位职责
2.7 品牌广告部各岗位职责
2.7.1 品牌广告部经理岗位职责
2.7.2 品牌运营主管岗位职责
2.7.3 区域品牌主管岗位职责
2.7.4 广告制作主管岗位职责
2.7.5 广告媒介主管岗位职责
2.7.6 广告文案专员岗位职责
2.8 区域市场部各岗位职责
2.8.1 区域市场部经理岗位职责
2.8.2 销售分公司经理岗位职责
2.8.3 区域市场渠道主管岗位职责
2.9 网络销售部各岗位职责
2.9.1 网络销售部经理岗位职责
2.9.2 网络运营主管岗位职责
2.9.3 技术支持主管岗位职责
2.9.4 网络销售专员岗位职责
2.10 电话销售部各岗位职责
2.10.1 电话销售部经理岗位职责
2.10.2 电话销售主管岗位职责
2.10.3 电话销售培训主管岗位职责
2.10.4 电话销售专员岗位职责
第3章 营销各业务工作流程
3.1 市场调研工作流程
3.1.1 市场调研业务流程
3.1.2 市场预测业务流程
3.1.3 调研数据处理流程
3.1.4 竞争对手分析流程
3.2 营销计划工作流程
3.2.1 营销计划制订流程
3.2.2 销售计划管理流程
3.3 产品定价工作流程
3.3.1 产品定价管理流程
3.3.2 产品价格调整流程
3.4 营销策划工作流程
3.4.1 产品定位策划流程
3.4.2 品牌推广策划流程
3.4.3 策划方案管理流程
3.5 广告管理工作流程
3.5.1 广告费用预算流程
3.5.2 媒体选择决 策流程
3.5.3 广告策划管理流程
3.5.4 广告制作工作流程
3.5.5 广告合同管理流程
3.6 渠道管理工作流程
3.6.1 经销商开发工作流程
3.6.2 经销商选择审核流程
3.6.3 经销商管理工作流程
3.6.4 销售渠道窜货管控流程
3.6.5 加盟商加盟管理流程
3.7 发货退货业务流程
3.7.1 订货管理业务流程
3.7.2 换货管理业务流程
3.7.3 退货管理业务流程
3.8 合同管理工作流程
3.8.1 合同起草工作流程
3.8.2 合同执行管理流程
3.8.3 合同纠纷处理流程
3.9 产品促销工作流程
3.9.1 促销计划制订流程
3.9.2 促销方案审核流程
3.9.3 促销效 果评估流程
3.9.4 促销人员管理流程
3.9.5 促销奖惩工作流程
3. 10 大客户管理工作流程
3.10.1 大客户 开发工作流程
3.10.2 大客户维护工作流程
3.10.3 大客户分析工作流程
3.10.4 大客户满意度调查流程
3.11 信息管理工作流程
3.11.1 销售信息库建设流程
3.11.2 销售信息收集管理流程
3.11.3 销售信息分析工作流程
3.11.4 销售信息传阅管理流程
3.12 客户信用管理流程
3.12.1 客户信用调查工作流程
3.12.2 客户信用分级管理流程
3.12.3 客户信用风险评估流程
3.13 售后服务管理流程
3.13.1 客户投诉处理流程
3.13.2 客户满意度调查流程
3.13.3 售后服务培训管理流程
3.13.4 售后服务方案制定流程
3.13.5 售后服务管理工作流程
第4章 营销各业务管理制度
4.1 市场调研管理制度
4.1.1 市场调研工作制度
4.1.2 调研信息 管理规定
4.1.3 调研报告管控制度
4.2 营销计划管理制度
4.2.1 营销计划报审制度
4.2.2 营销计划执行制度
4.3 产品定价管理制度
4.3.1 产品定价调查制度
4.3.2 产品定价调整制度
4.4 营销策划管理制度
4.4.1 产品策划管理制度
4.4.2 品牌推广管理制度
4.5 产品广告管理制度
4.5.1 广告宣传管理制度
4.5.2 广告费用管理制度
4.6 销售渠道管理制度
4.6.1 经销商管理制度
4.6.2 加盟商管理制度
4.6.3 商品窜货控制制度
4.6.4 渠道商评级管 理制度
4.7 发货退货管理制度
4.7.1 订货与发货管理制度
4.7.2 换货与退货管理制度
4.8 合同管理制度
4.8.1 销售合同管理规定
4.8.2 合同纠纷处理规定
4.9 产品促销管理制度
4.9.1 促销贈品管理办法
4.9.2 促销人员管理规定
4.10 大客户管理制度
4.10.1 大客户关系维护制度
4.10.2 大客户开发管理制度
4.11 营销信息管理制度
4.11.1 营销信息建设制度
4.11.2 营销信息日常管理制度
4.12 客户信用管理制度
4.12.1 客户信用评级办法
4.12.2 客户信用调查规范
4.13 售后服务管理制度
4.13.1上门作业 管理制度
4.13.2 客户投诉处理制度
4.13.3 售后服务实施细则
第5章 营销各业务管理图表
5.1 市场调研管理图表
5.1.1 客户信息调查表
5.1.2 客户需求调查表
5.1.3 营销管理工作调查表
5.1.4 销售管理工作调查表
5.1.5 竞争品牌市场调查表
5.1.6 新商品销路调查分析表
5.1.7 市场总容量调查估计表
5.1.8 市场绝对占有率分析表
5.1.9 市场相对占有率分析表
5.2 营销计划管理图表
5.2.1 年度销售目标预测表
5.2.2 月度销售目标计划表
5.2.3 分店客户别细分销售计划表
5.2.4 产品损益别细分销售计划表
5.3 产品定价管理图表
5.3.1 定价决策作业表
5.3.2 产品成本估价单
5.3.3 产品定价分析表
5.3.4 产品降价申请表
5.3.5 价格变动记录表
5.3.6 价格变动分析表
5.4 营销策划管理图表
5.4.1 营销策划方案审查表
5.4.2 营销策划方案执行表
5.5 广告管理图表
5.5.1 广告费用预算表
5.5.2 广告预算分配表
5.5.3 广告媒介评价表
5.5.4 广告费用月度报告单
5.5.5 广告效果测试评价表
5.6 渠道管理图表
5.6.1 代理商申请表
5.6.2 经销商资料卡
5.6.3 渠道开发规划表
5.6.4 渠道单位业绩统计表
5.7 发货退货管理图表
5.7.1 产品发货单
5.7.2 发货明细表
5.7.3 发货月报表
5.7.4 发货汇总表
5.7.5 退货申请单
5.8 合同管理图表
5.8.1 销售合同审批表
5.8.2 销售合同统计表
5.8.3 合同修订记录表
5.9 产品促销管理图表
5.9.1 促销工作计划表
5.9.2 促销决策作业表
5.9.3 促销成本分析表
5.9.4 促销活动效果反馈表
5.9.5 重点经销商促销方案表
5.9.6 促销活动执行方案传阅表
5.10 大客户管理图表
5.10.1 大客户评定表
5.10.2 大客户档案表
5.10.3 大客户支持表
5. 10.4 大客户月报表
5.10.5 大客户分析表
5.10.6 大客户问卷表
5.10.7 大客户意见调查表
5.11 营销信息管理图表
5.11.1 市场信息报告表
5.11.2 店面情报汇总表
5.11.3 企业信息来源分析表
5.11.4 负面情报分析改善表
5.11.5 营业状况情报报告单
5.12 客户信用管理图表
5.12.1 客户地址分类表
5.12.2 客户总体分类表
5.12.3 客户区域分析表
5.12.4 客户销售分析表
5.12.5 客户信用调查表
5.12.6 客户信用调查总表
5.12.7 客户信用程度评估表
5.13 售后服务管理图表
5.13.1 售后服务登记表
5.13.2 产品维修报告单
5.13.3 产品退换货汇总表
5.13.4 产品故障维修统计表
5.13.5 维修人员工作月报表
5.13.6 售后服务调查反馈表
5.13.7 售后服务网点分布表
5.13.8 售后服务例行检查表
5.13.9 GAP模型(服务质量差距模型)
5.13.10 ACSI 模型(美国客户满意度指数模型)
第6章 营销各业务管理方案
6.1 市场调研管理方案.
6.1.1 信息采集分析方案
6.1.2 竞争对手调查方案
6.2 营销计划管理方案
6.2.1 新市场营销计划方案
6.2.2 新产品营销计划方案
6.3 产品定价管理方案
6.3.1 团购产品定价方案
6.3.2 竞品比较定价方案
6.4 营销策划管理方案
6.4.1 外聘策划机构方案
6.4.2 策划方案评审方案
6.5 产品广告管理方案
6.5.1 广告媒体选择方案
6.5.2 区域广告投放方案
6.6 渠道管理方案
6.6.1 经销商选择方案
6.6.2 经销商评估方案
6.7 发货退货管理方案
6.7.1 货品破损处理方案
6.7.2 货品调换办理方案
6.8 产品促销管理方案
6.8.1 产品全国促销方案
6.8.2 促销费用预算方案
6.9 大客户管理方案
6.9.1 大客户开发方案
6.9.2 大客户维护方案
6.10 营销信息管理方案
6.10.1 竞品信息收集方案
6.10.2 营销信息披露方案
6.11 客户信用管理方案
6.11.1 客户资信调查方案
6.11.2 客户信用评级方案
6.12 售后服务管理方案
6.12.1 客户投诉处理方案
6.12.2 客户满意度提升方案
第7章 营销各业务量化分析工具
7.1 市场量化分析指标
7.1.1 市场规模
7.1.2 市场份额(市场占有率)
7.1.3 市场增长率
7.2 销售量化分析指标
7.2.1 销售量
7.2.2 销售额
7.2.3 销售收入
7.2.4 销售费用
7.2.5 销售毛利率
7.3 品牌量化分析指标
7.3.1 品牌影响力
7.3.2 品牌识别力
7.3.3 品牌竞争力
7.4 客户量化分析指标
7.4.1 客户获取成本
7.4.2 客户挽留成本
7.4.3 客户拥有份额
7.4.4 客户流失率
7.4.5 客户忠诚度
7.4.6 客户终生价值
7.5 定价方法量化工具
7.5.1 成本加成定价法
7.5.2 目标利润定价法
7.5.3 市场竞争定价法
7.5.4 混合定价法
7.5.5 4C定价法
7.6 零售量化分析指标
7.6.1人效
7.6.2 坪效
7.6.3 客单价
7.6.4 客单量
7.7 广告量化分析指标
7.7.1 广告收视率
7.7.2 广告点击率
7.7.3 广告转化率
7.7.4 广告费占销率
7.7.5 广告费增销率
7.8 营销利润量化分析指标
7.8.1 销售回报率
7.8.2 销售利润率
7.8.3 销售净利率
7.8.4 净利润增长率
7.8.5 盈亏平衡分析
7.9 营销费用量化分析指标
7.9.1 广告费用率
7.9.2 销售费用率
7.9.3 物流费用率
7.9.4 管理费用率
7.9.5 人事费用率
7.9.6 成本费用率
第8章 销售业务提成设计范例
8.1 销售业务提成总体设计
8.1.1 销售业务提成维度设计
8.1.2 销售业务提成比例设计
8.1.3 销售业务提成计算设计
8.1.4 销售业务提成兑现设计
8.1.5 销售业务辅助提成设计
8.1.6 销售业务提成体系设计
8.2 销售业务提成制度设计
8.2.1 销售业务提成核算制度
8.2.2 销售业务提成发放制度
8.2.3 销售业务提成考核制度
8.2.4 销售业务提成管理制度
8.3 销售业务提成方案设计
8.3.1 不同渠道业务提成方案设计
8.3.2 不同产 品业务提成方案设计
8.3.3 不同地域业务提成方案设计
8.3.4 不同职级业务提成方 案设计
8.4 不同销售方式提成设计
8.4.1 网络销售业务提成设计
8.4.2 电话销售 业务提成设计
8.4.3 零售业务提成设计
8.5 不同行业业务提成设计
8.5.1 房产销售业务提成方案
8.5.2 汽车销售业务提成方案
8.5.3 医药销售业务提成方案
8.5.4 服装销售业务提成方案
8.5.5 广告销售业务提成方案
8.5.6 设备销售业务提成方案
8.5.7 食品销售业务提成方案
8.5.8 IT销售业务提成方案
8.5.9 家电销售 业务提成方案
8.5.10 家具销售业务提成方案..
8.5.11 保健品销售业务提成方案
第9章 营销人员量化考核工具
9.1 营销部门考核指标图表
9.1.1 市场部考核指标图表
9.1.2 销售部考核指标图表
9.1.3 促销部考核指标图表
9.1.4 导购部考核指标图表
9.1.5 企划部考核指标图表
9.1.6 客服部考核指标图表
9.1.7 大客户部考核指标图表
9.1.8 区域市场部考核指标图表
9.1.9 品牌广告部考核指标图表
9.1.10 电话销售部考核指标图表
9.1.11 网络销售部考核指标图表
9.2 营销部门]量化考核制度
9.2.1 市场部量化考核制度
9.2.2 销售部量化考核制度
9.2.3 客服部量化考核制度
9.2.4 大客户部量化考核制度
9.2.5 区域市场部量化考核制度
9.2.6 品牌广告部量化考核制度
9.3 营销人员量化考核方案
9.3.1 经理级人员量化考核方案
9.3.2 主管级人员量化考核方案
9.3.3 专员级人员量化考核方案
9.4 营销工作事项考核细则
9.4.1 市场调研工作考核细则
9.4.2 网络广告推广考核细则
9.4.3 危机公关处理考核细则
9.4.4 促销现场布 置考核细则
9.4.5 商品导购工作考核细则
9.4.6 新产品推广销售考核细则
9.4.7 终端开发与管理考核细则
9.4.8 办事处客服工作考核细则
9.4.9 客服呼叫中心考核细则
第10章 营销人员薪酬制度设计工具
10.1 营销人员薪酬制度
10.1.1 市场人员薪酬制度
10.1.2 销售人员薪酬制度
10.1.3 客服人员薪酬制度
10.1.4 导购人员薪酬制度
10.1.5 促销人员薪酬制度
10.1.6 区域代表薪酬制度
10.1.7 营销新人薪酬制度
10.1.8 一线销售人员底薪制度
10.2 销售人员薪酬{管理制度
10.2.1 销售人员薪酬发放制度
10.2.2 辅助销售人员薪酬制度
10.2.3 兼职销售人员薪酬制度
10.2.4 销售人员薪级管理制度
10.2.5 销售人员业绩奖励办法
10.3 营销人员薪酬管理表单
10.3.1 营销人员薪酬调查表
10.3.2 营销人员工资汇总表
10.3.3 营销人员奖金核定表
10.3.4 营销新人工资调整表
第11章 销售财务会计管理体系设计范例
11.1 销售财务会计管理体系设计
11.1.1 销售费用预算流程
11.1.2 销售费用控制流程
11.1.3 销售费用控制细则
11.1.4 应收账款管理制度
11.1.5 销售费用预算表
11.1.6 销售费用分析表
11.1.7 应收账款分析表
11.1.8 应收账款明细表
11.1.9 应收账款收款安排表
11.2 销售业务回款管理流程设计
11.2.1 销售回款业务流程
11.2.2 客户缴款业务流程
11.2.3 延期付款业务流程
11.2.4 预付货款结算流程
11.2.5 问题账款处理流程
11.3 销售业务回款管理制度设计
11.3.1 销售回款管理规定
11.3.2 延期付款管理规定
11.3.3 账款催收管理制度
11.4 销售业务回款管理表单设计
11.4.1 回款计划书
11.4.2 收款通知单
11.4.3 账款回收计划表
11.4.4 回款明细统计表
11.4.5 客户回款月报表
11.4.6 货款回收分析表
11.5 逾期账款追缴管理体系设计
11.5.1 逾期账款处理流程
11.5.2 逾期账款管理规定.
11.5.3 销售回款催收方案
11.5.4 逾期账款催款通知书
11. 6 呆账坏账处理管理体系设计
11.6.1 坏账处理流程
11.6.2 呆坏账确认流程
11.6.3 呆坏账管理制度
11.6.4 呆坏账预防处理方案
11.7 销售成员销售费用控制工具
11.7.1 销售返利业务流程
11.7.2 销售成员销售费用控制流程
11.7.3 经销商返利管理制度
11.7.4 销售成员销售费用控制方案
第12章 销售文书合同设计范例
12.1 销售文书范例
12. 1.1 调研报告书
12. 1.2 营销计划书
12. 1.3 销售计划书
12. 1.4 促销计划书
12.1.5 促销建议书
12.1.6 广告策划 书
12.1.7 新产品上市建议书
12.1.8 产品调价方案指导书
12.1.9 新产品市场开发计划书
12.2 销售合同范例
12.2.1 销售代理合 同
12.2.2 销售加盟合同
12.2.3 销售经销合同
12.2.4 直销经营合同
12.2.5 销售提成合同
12.2.6 广告发布委托合同
第13章 营销人员招聘与培训设计工具
13.1 营销人员招聘工具
13.1.1 营销人员招聘计划
13.1.2 营销人员招聘制度
13.1.3 营销人员招聘表单
13.1.4 营销招聘评估方案
13.1.5 销售人员素质测评
13.1.6 客服人员素质测评
13.2 营销人员培训工具
13.2.1 营销人员培训计划
13.2.2 营销新人培训制度
13.2.3 业务人员培训制度
13.2.4 导购人员培训制度
13.2.5 促销人员培训制度
13.2.6 培训费用预算制度
13.2.7 营销培训评估方案
第14章 营销人员日常管理制度
14.1 销售人员客户开发制度
14.1.1 客户拜访 管理制度
14.1.2 客户开发区域制度
14.1.3 客户开发奖励制度
14.1.4 客户开发提案制度
14.2 销售人员考勤管理制度
14.2.1 销售人员考勤制度
14.2.2 销售人员请假制度
14.2.3 销售人员倒休办法
14.3 销售人员出差管理制度
14.3.1 销售人员 出差制度
14.3.2 出差报销管理办法
14.3.3 出差成果汇报规定
14.4 销售人员行为管理制度
14.4.1 销售人员礼仪规范
14.4.2 销售人员仪容仪表规范
第15章 营销人员工作总结与汇报
15.1 营销人员工作总结
15.1.1 营销人员月度销售总结
15.1.2 营销人 员季度销售总结
15.1.3 营销人员年度销售总结
15.2 营销人员工作汇报
15.2.1 市场调研工作汇报
15.2.2 市场占有率分析汇报
15.2.3 营销 团队建设工作汇报
15.2.4 区域市场销售 工作汇报
15.2.5 竞争对手分析工作汇报
15.2.6 市场竞 争分析工作汇报
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