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1、会议总结会议领导者对会议情况归纳性陈述领导者对会议画龙点睛之笔关系会议能否开得圆满成功关系会议质量高低会议总结看似简单领导者要做好也并非易事领导者做会议总结发言应尊重事实分二既充分肯定成绩又指出足之处尤其要对今努力方向和奋斗目标予强调(1)会议总结方式领导者有效地进行会议总结采用下方式:穿珠式:与会人员发言乏闪光之处由于各人掌握情况或认识水平局限性些思想火花只些零珠碎玉会议领导者应站更高层次上用发展联系观点把些零珠碎玉穿起来形成有价值会议总结二归纳式:与会人员列举了许多互有联系事实对些事实仅处于感性认识阶段会议领导者应运用归纳求证法从找出有规律性东西三升华式:与会人员都表述了自己见解表述得都够完善和深刻需要会议领导者对众人思想加升华与会人员心所有、口所无内容表达出来使众人认识水平上升更高层次四评论式:种方式般用于策略性研究会议上与会人员充分地献计献策会议领导者要对些意见作出评论同时表明自己态度当领导者评论方案时要有分析表态应注意方式要伤害与会人员自尊心五拍板式:当领导者做决策各项客观因素大家态度已经明了时领导者应及时拍板定案犹豫决丧失良机会给工作带来更大损失(2)常见会议总结方法会议领导者作总结应根据同会议种类有所侧重有所区别解决问题会议总结法每问题讨论完毕会议领导者都要做次归纳形成致意见;全部问题讨论完毕会议领导者再做简要会议总结归纳下会议成绩与足强调下有关问题需要会议决议内容形式文件或会议纪要则当场交由承办人落实需要举行下次会议则同大家商定下次会议开法与时间类会议总结除了对会议整体情况进行回顾和概述外会议有些问题还没有得解决有待进步研究时会议总结也并向与会人员交代清楚二决策性研究会议总结法类会议作总结时应做下三点:充分肯定会议取得成效大家共同努力结样有利于增强会议积极气氛也有利于今类会议开得更好二定要把所有有价值意见尽能遗漏地综合起来给予肯定即使完全未被采纳意见也应肯定价值或表示其场合供参考。

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