继续“新春走基层”，在昨天的节目中，我们的记者时隔两年多，再次前往省内中小微鞋企进行走访，调查发现，随着订单增多，制鞋行业明显回暖，但也随之出现了新的问题。新问题如何解决？怎么才能解决？如何重塑产业发展信心？我们接着往下看。

随着近段时间行业回暖，朗特鞋业也在年底新增了20多万双订单。顺利交付，才能留住好不容易回归的客户。而首先要解决的，就是扩大产能的问题。

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四川朗特鞋业有限公司生产中心副总经理朱良英：这一台切割机是我们最近引进过来的机器，节约了一半的人力成本，生产效率是在原来的基础上可以提升到3倍。

引入设备提高生产效率还只是扩产的第一步，朗特鞋业在扩建厂房方面也寻找起了“新路子”。不久前，他们就向安岳经济开发区管委会提出了在乡镇建车间的想法。

四川朗特鞋业有限公司总经理助理李龙：那么我们目前订单量比较大，我们准备在周边找一些劳动力比较大（充足）的地方。

四川安岳经济开发区管委会安岳县鞋纺产业发展中心工作人员银雪：正好我们了解到有几个地方，我们觉得还可以这几天我们就安排人员跟着你们一起去实地考察、选址。

在乡镇布局生产车间，这样的解决方案最近得到当地很多鞋企的青睐，而朗特所在的安岳经开区管委会，已经帮助朗特这样的鞋企在乡镇开设了17个车间。

四川安岳经济开发区管委会安岳县鞋纺产业发展中心工作人员银雪：根据企业增线扩能、提高产能的需求，我们近期还要帮助企业在乡镇开设5个生产车间。

提效率，扩厂房，这样和订单赛跑“心跳加速”的感觉，是那么久违，又那么亲切。当新的厂房和新的生产线添加进来，企业也将面临新的用工问题——制鞋，属于典型的劳动密集型产业，而安岳县又是传统的劳务输出大县。随着春节临近结束，一场“抢人大战”在所难免。

四川渝成制鞋产业园投资有限公司副总经理张伯军：任务是比较紧的，从现在开始，咱们开始就要组织队伍到乡镇上去宣传，尽量把他们（工人）留下来，保证2023年（企业）的生产任务。

此前，安岳经开区渝成制鞋产业园就对园区内企业进行了用工需求摸底。今年，园区要完成的3500人的招工人数，而这个数据，在2022年还只有大约2000人。

园区和政府牵头组织规模性的招工，对于整个渝成制鞋产业园来说，这都是每年春节前后最重要的事情之一。而这样的场景和两年多前也形成了鲜明对比。受疫情影响，园区当时招商都面临困难。

渝成国际制鞋产业园副总经理高东：2019年我们洽谈了20多家企业，这些企业当时还是愿意到我们安岳来投资，而且也排出了详细的时间计划，结果疫情爆发以后这些企业就不愿意再过来了。

经历三年疫情，企业和商务部门都明白，聚拢人气是多么不容易，也是多么重要的一件事。而为了让更多人来到园区，重塑产业发展信心，三年间，渝成制鞋产业园已经默默完成了大部分配套设施建设——原先钢筋水泥的施工场面，如今已变成上万平米的鞋材中心、600套职工公寓、9万平方米的住宅项目，各类鞋材配套、辅料以及鞋机配件、器材化工等配套企业也落户园区。

四川渝成制鞋产业园投资有限公司副董事长邹文华：我们规划了1万7千平米的鞋材中心，马上投用，鞋企今年有意愿入驻园区的大概有40余家，即将入驻的有10余家，今年我们估计整个园区的产值会突破60亿。

行业回暖，政府协力，扩产增效。但企业发展永远不会一劳永逸。走过三年，面向未来，对于中小微制鞋企业来说，还面临国内市场竞争加剧，净利润下滑，品牌力建设仍然不足……这样那样的问题。面对这些问题，制鞋企业们穿什么“鞋”走什么样的路，如何突围而出，仍然值得我们关注。

来源：四川观察